为认真落实农总行、总分公司党委和纪委相关要求，严肃财经纪律，厉行勤俭节约，泰安中支积极探索 “党建+财务”管理新模式，通过严抓细管夯基础、持之有效促发展，促进党建工作和财务管理有机结合。

该公司坚持党建引领，通过党建学习引导财务人员把日常工作与党员使命、标准、纪律结合起来，积极参加分公司财务部和机构党支部统一组织的定期学习，把提高政治理论水平与业务知识并重，将提高政治站位与提升财务服务有机结合，对自己高标准严要求，意识形态层面促进“党建+财务”二者有效融合。

该公司强化多向赋能，首先要提高业务技能，财务人员以合格党员标准严格按照总分公司工作管理要求抓财务建设、基础管理，以财务工作考核为抓手提高业务技能。其次是强化合规工作，勇于责任但当，积极配合公司内外部审计和各项合规风险排查，定期对四级机构进行巡查，及时落实审计问题整改。

该公司强化党建履职，财务人员围绕支部党风廉政建设主题，落实党建过程中如何带领条线部门更好做好开源节流，如何做好财务管理工作，严肃财经纪律，共同对自身职责履职状况进行分析，以强化党建履职提升财务管理能力和水平。

通过党建和财务工作更好的融合，充分发挥了党员在财务工作中的先进模范带头作用，把党性渗透到财务工作当中，在中支财务工作中积极营造和谐向上、风清气正的工作氛围。农银人寿 高丽娟 2022年2月