为纵深领会并严格落实各级监管“规范建设”工作要求，巩固规范建设成果，强化执行山东分公司党委、总经理室以规范建设为工作主线，树典范、促规范的相关决议，新华保险泰安中支率先创新，积极搭建合规兼职讲师平台，开展合规宣讲，树立合规榜样，成效显著，并由山东分公司在全省范围推广。

从队伍中来，到队伍中去，争做合规代言人。

2021年初泰安中支通过初赛、决赛从外勤队伍中选拔出30名合规兼职讲师，每月在支公司早会上面向全员开展合规宣讲，每月1个合规主题，内容紧密围绕保险法律法规、监管政策、营销员品质管理细则、负面清单的等合规工作热点确定。泰安中支制定合规兼职讲师考核标准和实施细则，配备专人进行日常管理、听课、考核评分，保证宣讲效果。

来自于外勤队伍的合规兼职讲师中，有业务总监、营业部经理、业务主任，他们资历较深、专业性强、言行规范，站在自身角度，合规宣讲或是经验分享，更易于打通队伍的合规理念。

2021年全年泰安中支合规兼职讲师累计开展合规宣讲266场次，累计覆盖外勤35857人次。同时，泰安中支贯彻新华“以人民为中心”精神内核，践行公司使命和社会责任，积极服务民生，金融知识普惠百姓，泰安中支组织合规兼职讲师走进社区、进村入户开展户外宣传42场次，普及金融法律知识。在泰安中支“我为机构合规代言”系列活动中，合规兼职讲师大放异彩，以优秀人员为蓝本，制作了系列为合规代言典型案例视频，得到泰安银保监分局和新闻媒体《泰山晚报》刊载宣传，收获良好社会效应，树立了公司合规经营品牌形象。

模式再升级，效应新裂变，塑造合规新生态。

合规培训作为公司构建合规文化长效机制的关键环节和重要步骤，对于提升队伍全员合规工作素养意义重大。新华保险泰安中支不断扩充和完善合规培训体系，2022年，在党支部书记谈合规、经营班子讲合规、基层经理讲合规、支公司一把手讲合规常态化工作基础上，泰安中支全新推出合规兼职讲师2.0，在内外勤各层级合规培训上下功夫，形成宣教合力。

泰安中支整合支公司合规兼职讲师队伍，调整队伍结构，精炼课程内容，对25名新合规兼职讲师进行资格认证，有序开展月度合规培训。与此同时，进一步聚焦关键核心人群，以营业部为阵地，泰安中支将全体120名总监、部经理发动起来，建立部经理合规兼职讲师队伍。以此为契机，让全体外勤管理人员，以身作则，成为团队合规经营的“领航员”。

1季度，泰安中支于各支公司专项部经理会议上巡回举办部经理合规兼职讲师启动仪式，组织全体总监、部经理签署“部经理合规经营责任状”，明确合规管理职责，启动合规经营意愿。部经理合规兼职讲师，每季度开展合规宣讲，进行线上合规工作提示，中支实时动态预警，结合宣讲完成情况、继续率、 投诉情况等，设置“部经理合规经营五星营业部”指标评价体系，运作PK打擂赛，调动合规经营的荣誉感和积极性。针对两支合规兼职讲师队伍，开通线上沟通交流渠道，尤其是资深总监、部经理踊跃发言，表达合规感悟，讨论团队合规建设，争做合规经营的榜样和典型，以点带面，良性效应迅速扩散。

泰安中支始终坚持创新驱动，将开放的思维、创新的思路贯穿到合规文化建设各个环节。合规兼职讲师平台的建立，见证了队伍由“要我合规”到“我要合规” 的认知转变，形成全员主动合规的新风气。合规兼职讲师称号也成为一种合规典范符号，激发合规兼职讲师队伍自身正向“标签效应”，以星星之火，造就合规氛围燎原之势。  张汉